一、指导思想:
紧紧围绕延长石油(集团)公司发展战略,坚持科学发展观和以人为本,遵循和运用现代人力资源管理的理念和技术,以人力资源战略规划为导向,以人力资源能力建设为核心,以优化人力资源结构为主线,以员工和企业共同发展为动力,规范用人制度和分配制度,为实现100万吨/年煤制项目建成投产提供坚实的人力资源保障。
二、基本原则:
1、坚持“以人为本、人才强企”,树立人力资源是第一资源的观念。
2、坚持改革创新,发挥市场在人力资源配置中的作用,建立人才调整与企业发展的动态机制。
3、以能力建设为核心,从全员培训入手,坚持组织开发与培训考核并重,构建和谐稳定的劳动关系,实现员工与企业共同发展。
三、发展目标:
按照集团公司人才强企战略和公司发展目标,构建公司人力资源开发平台;全面建设公司系统专业人才队伍和职业经理人队伍;不断提高员工学习创新能力、开拓进取能力、经营管理能力;逐步完善员工选拔录用机制、培养使用机制、评价考核机制、薪酬激励机制,培养和造就与公司发展相适应、结构合理、素质优良的员工队伍,为公司全面、协调、可持续发展提供人才支持和保障。实现人力资源“规模适应、结构合理、机制创新、素质优良、管理规范、环境优化”的目标。